Эффективная работа с персоналом или как подобрать нужных и воспитать лучших

Программа мероприятия:

1. Характер и темперамент как основа правильного подбора персонала и эффективного взаимодействия внутри всего коллектива. Типы характера и темперамента. Их влияние и проявление в рабочем процессе. Какая работа подходит под различные виды характера и темперамента. Как подобрать правильного исполнителя.
2. Начало поиска нового сотрудника. Кого искать или выявление истинных потребностей компании. Где искать или источники для поиска персонала. Как искать или искусство составления вакансии для разных источников поиска.
3. Работа с откликами. Отбор подходящих резюме и как корректно отказать кандидату, не нарушив при этом законодательство РФ. Первичный обзвон кандидатов: уточняющие вопросы и аудио анализ кандидата.  Результат звонка: отказ, повторный звонок, приглашение на собеседование.
4. Проведение интервью и его структура. Методы максимального снижения вероятности получения социально желательных ответов при интервьюировании кандидатов. Выявление мотивации сотрудника на стадии проведения первичного/вторичного интервью с кандидатом.
5. Эффективная адаптация новых сотрудников. Структура процесса адаптации.  Правильный выбор наставника и куратора. Роль коллектива, руководства и наставника в эффективной адаптации новичка. Миссия компании и должностные инструкции как основа адаптации новичка.
6. Мотивация сотрудников на максимальную отдачу при работе. Виды мотивации. Влияние руководителя, коллектива и личной жизни на мотивацию сотрудников. Роль корпоративной культуры и создание оптимальной рабочей атмосферы в коллективе. Внедрение новых бизнес процессов и их влияние на мотивацию сотрудников. Основы конфликтологии для предотвращения возникновения негативной обстановки на рабочем месте.