Управленческий учет, бюджетирование в строительстве
Для кого
руководители строительных компаний, руководители и специалисты финансово-экономических служб и нефинансовых подразделений строительных компаний, желающие ознакомиться с основными подходами и современными методами управленческого учета и бюджетирования в строительстве и девелопменте.
Описание программы:
Бюджетирование в строительстве является важным процессом, выполняющим такие функции управления как: планирование, учет, организация, анализ, контроль и регулирование деятельности строительной организации.
Слушатели курса познакомятся с основными понятиями и подходами управленческого учета и бюджетирования в строительстве и девелопменте.
С целью повышения эффективности их использования на основе управленческого учета применят на практике:
- методы управленческого учета для принятия эффективных управленческих решений;
- практические приемы и инструменты управления ресурсами.
ПРОГРАММА
1. Управленческий учет в строительстве и девелопменте: цели, задачи, методы.
2. Системы учета затрат в строительстве и девелопменте.
- Маржинальный метод учета затрат.
- Метод переменных затрат.
- Метод полного поглощения затрат.
- Метод обратного отнесения затрат.
- Попроцессное калькулирование.
3. Практическое применение различных методов учета затрат (практическое задание).
4. Бюджетирование
5. Этапы формирования бюджетов в строительстве и девелопменте. Основные отчеты и показатели. Консолидация.
6. Методы бюджетирования и прогнозирования в строительстве и девелопменте.
- План-фактный анализ отклонений.
- Плановые и операционные отклонения.
- Сравнительный анализ.
7. Особенности формирования и утверждение финансовой структуры на базе оргструктуры компании. Управление по Центрам ответственности: ЦФО и ЦФУ.
8. Управление краткосрочным финансированием. Горизонт планирования.
- Оборотный капитал: структура, основные коэффициенты, характеристики.
- Прогноз движения денежных средств.
- Источники повышения эффективности управления оборотным капиталом.
9. Оценка инвестиционных проектов в строительстве и девелопменте. Бизнес-план. Особенности бюджетного планирования инвестиционного проекта.
- Оценка стоимости проекта/капитала. Окупаемость проекта.
- Эффективность инвестиционных проектов.
- Временная стоимость денег.
10. Учет неопределенности при принятии решений.
- Неопределенности и риски.
- Анализ чувствительности и вероятности.
- «Дерево принятия решений».
11. Сложности при формировании консолидированного бюджета группы компаний.
12. Формирование Положения по бюджетированию и управленческому учету.
13. Особенности формирования Учетной политики по бюджетированию и управленческому учету и сопоставление с Учетной политикой по бухгалтерскому учету и налогообложению.
14. Регламентация процесса согласования и утверждения бюджета.
15. Пути снижения затрат на формирование управленческой отчетности и инвестиционной отчетности.
16. Контроль исполнения бюджета и мотивация персонала.
- Практический аспект.
17. Опыт внедрения режима «Одного окна» или как избежать утери документов и информации.
18. Система формирования и использования электронного хранилища договоров документов и эффект оптимизации бизнес- процессов.
19. Система Электронного согласования документов и договоров как средство контроля исполнительской дисциплины.
- Пример регламентной документации.
20. Ценовые и производственные решения.
- Концепция формирования затрат и выручки.
- Переменные и постоянные затраты.
- Маржинальное покрытие и полное возмещение затрат.
- Точка безубыточности.
21. Методы ценообразования в строительстве и девелопменте.
- Основные методы.
- Финансовые последствия принятия решений.
- Трансфертное ценообразование.
22. Планирование затрат и анализ конкурентных преимуществ.
- Целевое управление себестоимостью.
- Процессно-ориентированное управление.
- Кривые обучения.
- Принципы «Кайзен».
23. Бюджетирование и управленческий контроль.
- Концепции системы контроля.
- Учет по ЦФО.
- Скользящее бюджетирование.
- Система сбалансированных показателей.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
Стоимость: 19 900 руб.
Фирма-организатор: Бизнес-школа ITC Group (8 (800) 551-22-85)
Даты проведения семинара показать прошедние даты
| Дата | Время |
| С 08.11.2023 по 09.11.2023 | |
| С 19.01.2024 по 20.01.2024 | |
| С 04.03.2024 по 05.03.2024 | |
| С 17.05.2024 по 18.05.2024 | |
| С 16.08.2024 по 17.08.2024 | |
| С 15.11.2024 по 16.11.2024 | |
| Нет ближайших дат проведения | |