Бизнес планирование. Оценка инвестиционных проектов. Привлечение инвестиций

собственники, генеральные директора, финансовые директора предприятий.

Цель курса:

• понимание сущности бизнес-планирования и его места в системе управления компанией;
• приобретение навыков использования приемов и методик описания и анализа внутренней и внешней среды бизнеса;
• освоение методов маркетингового планирования и финансовых расчетов, используемых при формировании бизнес-плана;
• понимание особенностей оформления бизнес-плана для различных групп заинтересованных лиц.

В результате освоения программы курса слушатели овладеют методами бизнес-планирования и применения этих знаний в практической разработке бизнес-планов.

• Понятия бизнес-планирования и бизнес-плана.
• Место бизнес-планирования в системе управления.
• Стандарты подготовки бизнес-планов.
• Целевые пользователи бизнес-плана.
• Структура бизнес-плана.

• Описание бизнеса.
• Анализ внутренних ресурсов бизнеса.
• Анализ состояний и тенденций рынка, характеристик отрасли.
• Анализ конкурентной среды.

• Сущность бизнес-идеи.
• Описание функциональных, экономических, технических и технологических параметров бизнес-идеи.
• Ключевые факторы успеха бизнес-идеи.

• Описание рынка сбыта и оценка его потенциальной емкости.
• Оценка потенциальной суммы продаж.
• Прогноз продаж по календарным периодам.

• Стратегия маркетинга.
• Товарная, ценовая, сбытовая и коммуникативная политики.
• Бюджет маркетинга.

• Технология производства продукции/оказания услуг, контроль качества.
• Планируемый объем производства продукции по календарным периодам.
• Потребность в ресурсах для организации производства.
• Оценка себестоимости и текущих издержек проекта.

• Описание организационного и юридического обеспечения проекта.
• Методы менеджмента, способствующие успешной реализации проекта.
• Кадровая политика.

• Стратегии финансирования проекта.
• CVP-анализ проекта.
• План прибылей и убытков.
• План движения денежных средств.
• Прогнозный баланс.
• Показатели эффективности реализации проекта.

• Наиболее существенные виды рисков, с которыми может столкнуться проект.
• Методики оценки рисков.

• Кредитных организаций.
• Инвесторов.
• Комиссии по получению статуса участника ОЭЗ.
• Внутренних пользователей.