Что стоит на пути к бизнесу

Большинство работающих петербуржцев (79 %) хотели бы работать только на себя — таковы данные исследования, проведенного компани ей HeadHunter. Опрос проводился в апреле 2012 года, в нем участвовало более 5 тыс. человек, работающих  по найму. Теми, кто мечтает создать свое дело, в большинстве случаев движет стремление к независимости — желание стать хозяином самому себе, никому не подчиняться  (59 %). Стремление зарабатывать большие деньги — определяющий мотив 20 % респондентов, 19 % интересно попробовать себя в качестве руководителя собственного проекта.

Что мешает

По данным КЭРППиТ, в Петербурге число малых предприятий выросло со 181 тыс. в 2007 году до 301 тыс. в 2011–м. В то же время предприниматели отмечают ряд трудностей при создании собственного бизнеса. Во–первых, доступ к финансам. «К сожалению, большинство программ поддержки малого бизнеса со стороны государства, а также банковских программ кредитования недоступны для широкого круга людей, планирующих открыть собственное дело», — говорит Екатерина Лысакова, создательница портала «Волокита.нет».

Еще одним препятствием, по ее словам, являются несовершенство законодательной базы в сфере малого бизнеса и постоянные ее изменения. «В связи с этим зачастую предприниматель просто теряется в законах, порой противоречащих друг другу, и тонет в бесконечной бумажной волоките», — добавляет Екатерина Лысакова.

Данные исследования HeadHunter это подтверждают: большинство действующих бизнесменов (40 %) отмечают, что российское законодательство только мешает вести собственное дело. Еще одним препятствием являются высокие арендные ставки.

Положиться на себя

Проблемы предприниматели пытаются решить также, обмениваясь опытом. На круглых столах, проходящих в эти дни в городе, предприниматели пытаются ответить на вопрос, как решить проблему подбора кадров в малом бизнесе. Один из советов — не слишком уходить в сторону  семейственности,  да же если у вас в штате всего четыре человека. Необходимо четко прописывать должностные обязанности и с самого начала объяснять сотруднику, что в малой компании возможно совмещение функций: например, в салоне красоты администратор может одновременно быть парикмахером и делать маникюр.

Встречи предпринимателей, где они открыто обмениваются опытом решения тех или иных проблем, популярны в Петербурге. Например, их устраивают также бизнес–клубы.

Источник: http://www.dp.ru/