выбрать

рубрики

Источники

Авторы

Темы

теги

Бизнес

Налоги

Аренда

Банки

Власть

«Новая энергетика» заработает на силе ветра и экономии

06.06.2008Бизнес (5669)
Собирая базу новейших разработок, сберегающих энергоресурсы, «Новая энергетика» ищет применение им на рынке. Роль связующего звена между изобретателями и заказчиками позволяет компании активно расти.
Собирая базу новейших разработок, сберегающих энергоресурсы, «Новая энергетика» ищет применение им на рынке. Роль связующего звена между изобретателями и заказчиками позволяет компании активно расти.
ООО «Новая энергетика» вышла на рынок в марте 2007 г. Компания является потенциальной Gazelle Бизнеса и через 2 года сможет стать участником рейтинга. В первый месяц оборот компании составил 150 тыс. рублей, в третий месяц - 7 млн рублей, в 2007 г. компания увеличила оборот до 20 млн рублей.
До того как основать «Новую энергетику», ее генеральный директор Алексей Черников специализировался на стартапах и антикризисном управлении. В 1992 г. он руководил ООО «НЕСКО», построившим первую в России двухмачтовую океанскую яхту «Адам». Создал с нуля компанию по производству яхтенной и элитной мебели, выводил из кризиса заводы и открывал на начальном этапе новые.
«Меня всегда интересовало все новое в науке и технике. Можно сказать, что я не ищу новые технологии, они сами меня находят через различные источники в прессе, Интернете, на выставках. Так сложилось, что я вижу практическую сторону внедрения, и для меня она очевидна», - признается Алексей Черников.
С марта 2007 г. его ООО занялось формированием базы изобретений. Это российские разработки, касающиеся экономии воды, электроэнергии, известковых материалов, применяющихся в строительстве.
«Очень много разработок в России, но чаще всего изобретатели не хотят видеть того, что их окружает. Это не позволяет интегрироваться в то, что изобретено до них. Наша задача - найти возможные варианты изобретений, посмотреть, что есть в этой отрасли, в смежных отраслях, состыковать с этим изобретением. Объединить изобретения в одну цепь», - говорит бизнесмен. По его словам, нужно сделать так, чтобы технология была воплощена в конкретном продукте (например, доступном жилье), который был бы понятен потребителю.
Инвестиции в создание компании составили 950 тыс. рублей. В 2008 г. фирма планирует окупить вложенные средства и начать производство некоторых компонентов на основе собственной производственной базы.
Трудности
«Основная трудность - найти кредитную программу в банках, учитывая недолгое пока пребывание нас на рынке», - говорит Алексей Черников.
Кроме этого, существуют трудности в управлении такой компанией: нужно, по словам бизнесмена, сбалансировать направления-доноры (торговля, услуги) и работы по внедрению технологий, являющиеся затратной частью бизнеса.
«Сложность еще и в том, что полученные ранее знания и постулаты физики и химии зачастую опровергаются изобретениями и не находят теоретического подтверждения с точки зрения классической науки. Сложно найти экспертов для оценки, а необходимо оценить не только возможность внедрения, но и экономический эффект», - добавляет предприниматель.
Прицел на строителей
Компания изучает спрос строительных компаний, особенно тех, кто работает в сегменте загородного строительства.
«Наиболее востребованы сейчас технологии, которые могут быть использованы в строительстве доступного жилья. Головная боль строительных компаний - инженерные сети, сокращение затрат на них», - считает Алексей Черников.
Компания заключила соглашения о сотрудничестве с General Refinment, производителем систем безреагентной очистки воды, компанией БЭСТ - производителем сухих строительных смесей.
Сейчас фирма ведет переговоры о поставках систем очистки воды на север России, а также в Египет, Австралию и Узбекистан. В планах - начать поставки также на юг России, в Краснодарский край. Один из аспектов получения доступных материалов для строительства - внедрение известковых смесей в строительные материалы.
Поиск разработок
«Второй год подряд мы представляем компанию на выставке «Высокие Технологии XXI века», где замкнутые системы водоочистки пользуются большой популярностью», - поясняет Черников. Для экономии электроэнергии могут использоваться ветрогенераторные установи (ветряки).
Сейчас компания является официальным дилером ГРЦ «Вертикаль», производящей ветрогенераторы нового поколения. «Это намного более эффективные ветрогенераторы, чем обычные «пропеллеры», и к тому же работающие при любом направлении и силе ветра», - говорят в фирме.
Основные риски
По мнению экспертов, сегодня отрасль внедрения инноваций является одной из самых перспективных. «В стране создана сильная финансовая база, воссоздаются исследовательские институты, на инновации направляются миллиардные средства, и остро стоит вопрос насыщения реальными инвестиционными проектами», - говорит Алексей Черников. По его словам, пока что деньги перевешивают идеи, то ?есть спрос превышает предложения, а это основополагающий фактор для развития любой отрасли.
Основные риски в отрасли связаны с несостоятельностью той или иной идеи или лабораторного образца при переводе на промышленные объемы. «Это похоже на рулетку: можно поставить не на то число (идею) и потерять деньги, а можно очень неплохо заработать. В этом бизнесе сложно оценить риски, поскольку нет аналогов или конкурентов, и не всегда ясны характеристики конечного продукта», - признается предприниматель.

Алексей Черников, генеральный директор ООО «Новая энергетика», видит свою задачу в том, чтобы интегрировать изобретения в промышленность и жизнь.

Джанибекова Анна