Инвестиционный план

Более года рынок электроэнергии функционирует в условиях изменившегося законодательства, регулирующего работу оптового и розничного рынков электроэнергии и мощности. На рынке стали появляться новые независимые энергосбытовые компании. Однако лидеру – ОАО «Удмуртская энергосбытовая компания», которая контролирует 93,5% розничного рынка электроэнергии в регионе, удалось сохранить свои позиции. «Годовой оборот компании превысил 7 млрд рублей. Объем электрической энергии, реализованной нашей компанией в 2007 году, увеличился на 2,2%, по сравнению с 2006 годом, и составил 6 809 млн 383 тыс. кВт/ч. При этом наиболее значительный рост показали такие группы потребителей, как население (+17,1%) и предприятия ЖКХ (+6,4%). В денежном выражении отпуск товарной продукции составил 7 млрд 316,5 млн рублей», – рассказал в интервью «bc» исполняющий обязанности генерального директора ОАО «Удмуртская энергосбытовая компания» Михаил Метелкин.

Адаптационный период. По словам г–на Метелкина, 2007 год был для компании периодом адаптации к новым условиям: «Изменилось законодательство, продолжились процессы либерализации в отрасли. Однако безболезненный переход к рыночной системе стал возможен благодаря существенным конкурентным преимуществам, которыми обладает наша компания. Главные – это огромный опыт работы на оптовом и розничном рынках, разветвленная сеть отделений, внедрение передового опыта и обширная клиентская база, которая увеличивается с каждым годом». Так, по данным на конец первого квартала 2008 года, количество договоров, заключенных с юридическими лицами, составило 4 897 (рост 114,4% по отношению к началу 2007 года), с физическими лицами – 185 684 (рост 103,4%). Большое количество абонентов, принадлежащих к разным группам, позволяет сглаживать неточности и ошибки, которые допускают при планировании отдельные потребители, что непосредственно отражается на цене электроэнергии. «Существенное увеличение числа абонентов – юридических лиц связано с исполнением рядом удмуртских предприятий требований законодательства по разделению видов деятельности, то есть запрета совмещать передачу и реализацию электрической энергии. В результате бывшие субабоненты обратились в нашу компанию, которая выполняет на территории республики функции гарантирующего поставщика, для заключения прямых договоров на энергоснабжение. В 2008 году мы намерены продолжить наращивание клиентской базы за счет создания более привлекательных условий для потребителей», – добавил Михаил Метелкин.

Инвестиционная пятилетка. Привлечению потребителей, безусловно, будет способствовать инвестиционная программа компании на период до 2012 года. «Ее социальная значимость состоит в существенном улучшении качества операционной деятельности в части обслуживания потребителей – населения и предприятий малого и среднего бизнеса», – пояснил г–н Метелкин. Программа предусматривает техническое перевооружение и реконструкцию основных фондов компании, приобретение лицензионного программного обеспечения, создание централизованной системы биллинга и организацию интегрированной сети передачи данных. «Приобретение лицензированных программных продуктов способствует снижению издержек подразделений за счет эффективной автоматизации их деятельности, уменьшению рисков принятия неправильных решений за счет повышения уровня достоверности информации, используемой для коммерческого учета, и увеличению оперативности работы компании», – заключил эксперт.