ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ: мотивация и контроль сотрудников, оптимизация бизнес-процессов, развитие компании/подразделения.
ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:- Эффективное управление и контроль для успешного достижения поставленных целей,- планирование, организация, мотивация, контроль, а также развитие персонала;- Различные управленческие стили и основы лидерства: возможность узнать новые методики и посмотреть с другой стороны на уже знакомые через призму деловых игр.Методика тренингаПрактика, подкрепленная теорией + максимальный интерактив (упражнения в парах, в группах, деловые игры и т.д.). Деловые игры имитируют совершенно различные аспекты повседневной профессиональной деятельности. Все это приводит к тому что:
• Мероприятие становится очень динамичным и насыщенным
• К окончанию тренинга участники часто приходят к неожиданным для себя выводам
• Все происходит на высоком эмоциональном уровне, что делает происходящее запоминающимся событием.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. То, что очевидно, но о чем мы не задумывались
2. Объект и продукт труда менеджера
3. Жизненно-практические технологии управления. Планирование времени и расстановка приоритетов.
4. Управление персоналом: как перестать все делать самому? Кому, какие задачи ставить и как? Трансформируем цели организации в личные цели сотрудника.
5. Организация исполнения. Технологии постановки задач.
6. Управленческое взаимодействие с подчиненными по вопросам, находящимся за рамками их сферы деятельности.
7. Практика управления.
8. Контроль исполнения, ключевые показатели. Алгоритм контроля каждого сотрудника.
9. Управление конфликтами в коллективе. Способы разрешения конфликтных ситуаций.
10. Мотивация подчиненных: практические способы и методы.
11. Речевые методики управления сотрудниками. Техники убеждения и манипуляций.
12. Авторитет и влияние - что надо делать, что - нельзя. Основы лидерства.
13. Формирование организационной культуры. Внутренняя интеграция
14. Поведение высшего руководства в кризисных ситуациях.
Формирование участниками практических навыков эффективного управления и контроля для успешного достижения поставленных целей, совершенствование навыков управления в повседневной деятельности менеджеров организации; получение методик эффективного руководства подчиненными; знакомство с различными управленческими стилями и основами лидерства. Работа с реальными ситуациями; деловые, ролевые и ситуативные игры; групповые и индивидуальные упражнения.
Стоимость: 20000
Фирма-организатор: КПО ПРОСВЕТ (+7 812 703-83-27)
Даты проведения семинара показать прошедние даты
Дата | Время |
С 27.10.2021 по 28.10.2021 | |
Нет ближайших дат проведения |