Управление расходами на персонал. Бюджетирование. Мотивация: практические решения

Программа дополнительного профессионального образования "Управление расходами на персонал. Бюджетирование. Мотивация: практические решения" предназначена для повышения профессиональной квалификации и управленческой компетентности директоров по персоналу и руководителей кадровых подразделений.

Целевая аудитория: Директора по управлению персоналом и руководители отделов кадров, желающие пройти обучение по программе повышения квалификации и повысить свои управленческие компетенции

Содержание программы, 16 час

1. Нематериальная мотивация персонала.

Системы, методы и формы нематериального стимулирования труда персонала.

Роль менеджера в системе нематериальной мотивации

Какие стили лидерства выступают в качестве мотивирующих.

Управление вовлеченностью персонала.

Применение методов определения удовлетворенности работой и вовлеченностью персонала.

2. Мотивация персонала: Как создать и внедрить систему оплаты труда в компании. Практические решения.

Система мотивации персонала.

Компенсационный пакет.

Грейдирование.

Построение эффективной премиальной системы.

Алгоритм создания и внедрения системы оплаты труда.

Документирование систем мотивации.

Разработка и внедрение локально-нормативных актов.

3. Управление расходами на персонал. Бюджетирование.

Технологии и методы формирования бюджетов.

Составление, расчёт, планирование, контроль.

Корректирование статей расходов бюджетов и фондов на программы и мероприятия по управлению персоналом организации.

Планирование бюджета структурного подразделения.

Контроль расходования бюджетов на персонал.

Работа с поставщиками услуг в области управления персоналом.

4. Подведение итогов обучения.

Выполнение аттестационного задания (внеаудиторная работа).

Презентация и защита аттестационных работ.

Слушатели получают учебные материалы и, после успешного обучения и выполнения аттестационной работы, Удостоверение о повышении квалификации (16 час.).