Мастерская по вопросам мотивации и совершенствования системы оплаты труда

Трудно найти руководителя, который не думал бы над изменением системы оплаты труда для своего персонала. Столько разных факторов влияют на поведение людей, не только бизнес, но и само время, в котором мы живем накладывает свой отпечаток – поколения сотрудников не похожи одно на другое. На какие закономерности все-таки можно опереться, какие инструменты прошли проверку временем и дают прогнозируемый результат? Предлагаем вместе исследовать этот вопрос, используя опыт с реальных консалтинговых проектов и исследований в области управления производительностью персонала.

Программа семинара:

- Методы прогнозирование поведения персонала

- Связь корпоративной культуры и системы оплаты труда

- Системный подход в организации стимулирования персонала

- Мотивация персонала – что еще, кроме денег?

- Функциональный анализ и система оплаты труда

- Распространенные ошибки при проектировании

- Бизнес-процессы организации и стимулирование

- Основы разработки системы стимулирования ориентированной на результат

- Формирование политики в области оплаты труда

- Работа с сопротивлением в процессе внедрения

- Когда работают и когда не работают KPI, разбираем ошибки внедрения

- Постановка целей, KPI и система стимулирования