Начальник цеха/Производственного участка. Технологии результативного управления цехом
СЕМИНАР В САНКТ - ПЕТЕРБУРГЕ
Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда начальник цеха владеет лучшими мировыми практиками в сфере организации производства.
Семинар предназначен для: Руководителей высшего и среднего звена производственных компаний, начальников цехов и производственных участков, начальников смен, сменных и старших мастеров, должностных лиц, включенных в кадровый резерв на должность начальника цеха.
Цели семинара:
- ознакомить с новыми тенденциями развития производства
- освоить требования, которым должно отвечать производство мирового уровня
- получить навыки повышения результативности работы начальника цеха
- познакомить с методиками построения эффективной производственной системы
- научить применять изученные методики на практике
- узнать, как лучше организовать работу рабочих, бригадиров, мастеров при переходе на ЛИН-технологии бережливого производства
- освоить современные методы вовлечения цехового персонала в работу и развитие производства
- познакомить с моделями получения максимальных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков
- освоить методики построения авторитета перед директором предприятия, коллегами по работе и подчиненными, а также способы усиления личной власти
ПРОГРАММА
Производственная система завода.
- Современное понятие производственной системы
- Производственная система мирового класса: принципы и отличия от традиционной производственной системы
- Каким требованиям должен отвечать завод (цех) мирового уровня
- Два потока создания ценности: поток создания ценности продукции и поток создания ценности персонала
- Место производственной площадки в производственной системе завода
- Какой путь должен пройти завод от обычного российского уровня до мирового
Управление цехом как основной структурной единицей завода.
- Цех как основная структурная единица завода. Современный взгляд на роль цеха, виды цеховых структур
- Взаимодействие цеха с общезаводскими службами и отделами
- Плановые показатели работы цеха
- Процессный подход в управлении цехом: управление входами (5М) и выходами (QCD) цеха, механизм преобразования входов в выходы (производственные процессы цеха: главный, обеспечивающие и вспомогательные)
- Организация труда цеховых рабочих, бригадиров, мастеров, начальников участков
- Регламентация производственных процессов
Практикум:
- Решение кейса «Стандартизация не удалась»
Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия.
- Ожидания генерального директора от работы начальника цеха
- Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер
- Современнные требования к начальнику цеха, компетенции начальника цеха
- За что отвечает начальник цеха. Функционал начальника цеха
- Цели начальника цеха, ценностная иерархия производственных целей начальника цеха
- 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха
- Роли начальника цеха, KPI начальника цеха
- Личная власть начальника цеха, усилении системы личной власти
- Командный подход на производстве
- Принятие решений и управленческие воздействия начальника цеха
- Делегирование целей и задач начальником цеха
Активности (действия) начальника цеха, направленные на исполнение плановых заданий.
- Стратегические активности начальника цеха
- Сменные (оперативные) активности начальника цеха
- Активности по векторам работы
- Активности начальника цеха по видам цеховых бизнес-процессов
- Обход цеха: цели, методы, результаты
- Совещание у начальника цеха — образец эффективных организационных технологий
- Оценка работы и подведение итогов как специфический вид управленческого воздействия
Практикум:
- «Сменные активности начальника цеха»
- «Ошибки делегирования»
Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности труда.
- Современные методы оптимизации производства и повышения производительности труда
- Выбор наиболее подходящих методов
- Технология эффективного внедрения новых управленческих и производственных технологий
Управление персоналом цеха.
- Построение цепочки создания ценности цехового персонала
- Прием в цех новых работников, обучение и ввод в должность
- Разработка системы мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР
- Новости от Lean Production: система активизации труда рабочих
- Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы
- Формирование лояльности у рабочих, линейных руководителей, ИТР
- Обучение и повышение квалификации производственного персонала
- Чему и как учат рабочих и руководителей на предприятиях мировых лидерах
- Работа с людьми, выявление и решение проблем персонала
Практикум: «Кадровая политика начальника цеха».
Ключевые факторы успеха управления цехом.
- Типовые ошибки начальника цеха
- Подводные камни в работе начальника цеха
- Красные кнопки,или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае
- Ключевые факторы успеха в работе начальника цеха
Практикум: «План развития производства без инвестиций».
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий АлександровичПреподаватель производственных и директорских программ. Консультант по управлению производством, менеджер-практик. Личная карьера в управлении – до генерального директора группы заводов.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка – 7 %.
Документ по окончании обучения: Сертификат об участии в семинаре.
Получить более подробную информацию и записаться на семинар можно на сайте организатора, по телефону +7 (812) 438-00-33 или по электронной почте ask@fcaudit.ru.
Стоимость: 22800
В неё входит:
Фирма-организатор: Учебный центр "ФинКонт" (+7 (812) 438-00-33)
Даты проведения семинара показать прошедние даты
Дата | Время |
С 10.05.2018 по 11.05.2018 |
Начало регистрации: 09:30
Начало семинара: 10:00
Окончание семинара: 17:30 |
Нет ближайших дат проведения |