Новые технологии продаж. Резервы вашего бизнеса

1. Определение системы продаж.

Комплексный подход к увеличению прибыли компании. Основные показатели эффективности продаж. Анализ  системы продаж и определение резервов компании для увеличения  объемов продаж.

2. Оценки состояния системы продаж компании

Цели и задачи бизнеса, основные параметры бизнеса, объем продаж и размер клиентской  базы, анализ конкурентов, ключевые показатели маркетинга, стратегии в PR и рекламе. Определение «узких» мест в системе продаж. Оценка потерь.

3.       Управление системой продаж через основные показатели:

маржинальность, средний чек, конверсия, повторные продажи, входящий клиентский поток. Методы и последовательность внедрения инструментов для увеличения объема продаж. Тестирование и замер результатов. Основные проблемы при внедрении  и пути их решения. Создание условий необходимых для  организации  эффективной системы  продаж: продающие инструменты, технические условия, кадровые ресурсы.

4.       Планирование  развития системы  продаж и маркетинговых мероприятий.

Определение  возможностей  для быстрого увеличения прибыли. Выстраивание приоритетов внедрения маркетинговых инструментов.