Бизнес-тренер. Подготовка профессиональных тренеров для компаний
Целевая группа:
- внутренние тренеры компаний,
- специалисты и менеджеры, желающие получить подготовку в этой сфере с целью применения своих компетенций в работе с персоналом компаний.
Цели и задачи тренинга:
- Дать знания в области методик проведения тренингов.
- Отработать навыки проведения занятий с использованием активных методов обучения.
- Развить ключевые компетенции бизнес-тренеров.
- Расширить методический арсенал бизнес-тренеров по технологии построения обучающих программ для персонала компании.
- Определить поведенческие рамки в роли бизнес-тренера.
В результате тренинга участники смогут:
- Определить свой тренерский стиль.
- Расширить поведенческий репертуар, повысить тренерскую компетентность.
- Научиться проектировать программы тренинга, деловые игры и упражнения.
- Пополнить свой банк методик для дальнейшего использования их в своих тренингах.
- Развить свой навык взаимодействия с трудными участниками и реагирования на агрессию группы.
Участники тренинга получают:
- Методический материал
- Удостоверение о повышении квалификации (105 час.).
Содержание программы тренинга
105 час
1 модуль. АКТИВНЫЕ МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ. ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА. 35 час
1. Введение.
Общее представление о тренинге, его специфика и основные парадигмы.
Методология бизнес-тренинга.
Оценка эффективности тренинга.
2. Психологические особенности тренинговой группы. Групповая динамика.
Классификация тренинговых групп.
Цели тренинговой группы.
Преимущества групповой формы работы.
Подбор и формирование тренинговой группы.
Принципы гомогенности и гетерогенности.
Качественный и количественный состав группы.
Групповые нормы и правила работы тренинговой группы.
Ролевые позиции в группе.
Основные этапы развития группы в тренинге: стадии динамики: форминг, шторминг, нормирование, перформинг, завершение работы группы.
Трудный участник.
Работа с групповой динамикой и групповой агрессией.
Приемы регулирования своего эмоционального состояния.
3. Практическая работа.
Отработка практических заданий, рабочих ситуаций, кейсов, связанных с групповой динамикой.
2 модуль. ЛИЧНОСТЬ ТРЕНЕРА. РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ. 35 час
1. Введение.
Диагностика тренерского стиля и зон его ближайшего развития.
2. Личность тренера.
Основные роли тренера и стили руководства группой.
Характеристика личности тренера.
Эмоциональная компетентность.
Западни для ведущего.
3. Профессия - Бизнес-тренер. Развитие профессиональных компетенций.
Методические особенности деятельности бизнес-тренера.
Требования к ведущему бизнес-тренинг.
Поведение ведущего на разных этапах бизнес-тренинга.
Методические особенности организации обратной связи.
Факторы переноса результатов тренинга в профессиональную деятельность участников.
Этические аспекты деятельности бизнес-тренера.
4. Практическая работа.
Отработка практических заданий, рабочих ситуаций, кейсов, связанных с развитием профессиональных компетенций бизнес-тренера.
3 модуль. СОЗДАНИЕ ТРЕНИНГОВЫХ ПРОГРАММ ПОД АКТУАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ КОМПАНИИ. 35 час
1. Создание и реализация тренинговых программ.
Чего хочет Заказчик?
Переговоры с клиентом для прояснения бизнес-ситуации, целей и задач тренинга.
Что нужно получить в результате тренинга.
Проектирование тренинга.
Проектирование деловых игр и упражнений.
Оценка результатов тренинга.
Тренинг закончен. Что дальше?
Посттренинговое сопровождение.
2.Методы тренинговой работы
Мини-лекции.
Групповая дискуссия.
Мозговой штурм.
Деловые и ролевые игры.
Психогимнастические упражнения.
Видеосъемка: этические проблемы, методика.
Кейсы.
3.Как сделать тренинг более эффектным?
Юмор в тренинге.
Использование метафор, притч.
4. Проектирование и проведение тренинговых блоков участниками тренинга.
Разбор рабочих ситуаций.
5. Подведение итогов обучения. Обратная связь и рекомендации участникам.
Время занятий: 11:00 - 17:50 (воскресенье).
Стоимость: 49950
СПб, Средний пр., 36/40, Бизнес-центр "Остров", ст.м. Василеостровская
Фирма-организатор: Бизнес-школа "ИТМ" ((812) 328-22-76)